Ekonomisk stabilitet

Under året fortsätter vi att växa och bedömer att omsättningen landar cirka 15 procent över föregående år. Tillväxten drivs främst av Exam.net internationellt, där vi ser en tydlig utveckling på flera marknader. Resultatet utvecklas snabbare än omsättningen, om än från relativt låga nivåer.

Några saker som ramar in året:

• Under året har vi stärkt vår kommersiella kapacitet. Efter att ha etablerat ett bättre systemstöd har vi successivt byggt ut team och arbetssätt, vilket redan resulterat i större affärer i Sverige, Norden och internationellt. Vi förväntar oss ytterligare effekt av dessa investeringar under kommande år.
• Vi rullar ut den nya KM-plattformen till användare, vilket är en viktig milstolpe, samtidigt som vi levererar i flera parallella åtaganden med hög användarvolym inom både KM och Exam.net. Det stärker vår operativa kapacitet och vår förmåga att hantera komplexa provsituationer, och positionerar oss för större kunder i Sverige och internationellt.
• Vi har under året utökat organisationen inom flera funktioner, främst inom sälj och support men även inom produktutveckling.

Räkenskapsåret 23/24 var ett investeringsår. Det påverkade även 24/25, dels genom att vissa investeringar fortsatte in i året och därmed höll tillbaka lönsamheten, dels genom att vi åter såg en tydlig omsättningstillväxt.

Några saker som ramar in året:

• Vi fortsatte investeringarna i KM:s tekniska plattform och i våra systemstöd. När det gäller KM ser vi fram emot att kunna rulla ut den nya versionen under läsåret 25/26. När det gäller systemstöden ser vi redan tydliga vinster i hur vi kan möta och utveckla våra kunder mer effektivt.
• Vi såg en tydlig tillväxt för Exam.net utanför Sverige. En hög nivå av nya skolor hittade till oss och startade utvärderingsperioder, och de som kom igång var mycket nöjda, vilket manifesterades i mycket låg churn.
• Vi fortsatte att stärka flera team för att möta den större efterfrågan och ta tillvara de möjligheter vi såg. Både utvecklingsteam, support och innehåll förstärktes under året. Förstärkningarna var viktiga för att möta efterfrågan men bidrog till att intäkterna växte samtidigt som rörelseresultatet stod still. Vi räknar med att få utväxling på lönsamheten under 25/26.

En viktig organisatorisk händelse under året var att vi skiftade vd. Anders Torkelsson och Erik Corell grundade Teachiq 2015 och efter tio år på vd-posten klev Anders av. Marie Cederholm, tidigare CFO, tog över den 1 januari 2025. Anders och Erik fortsatte vara delaktiga i företaget som arbetande styrelseledamöter.

Räkenskapsåret 23/24 är i flera perspektiv ett investeringsår:

• Vi investerar mycket i Kunskapsmatrisens (KM) tekniska plattform. Det är ett långsiktigt projekt som kommer möjliggöra en rad saker som våra användare efterfrågar.
• Vi har byggt ut i princip alla team, inklusive support, produkt, sälj, marknad och customer success. Det här är drivet både av ett ökat användande - och därmed högre krav från fler användare - och en tro på möjligheterna framåt.
• Vi gör stora investeringar i våra systemstöd. Det finns flera anledningar men syftet är att ökad flexibilitet och att kunna fortsätta ge en bra support över samtliga produkter.

Sammantaget gör dessa investeringar att rörelseresultatet pressas tillbaka trots att vi återigen ser en viss omsättningstillväxt. Vi har betydligt fler lärare och elever som använder oss nu men det slår alltså inte igenom fullt ut i våra intäkter. Där det är rimligt kommer vi låta det ökade användandet speglas i vår prissättning. Ett exempel på detta är att vi nu tar bort den mellanstadierabatt som funnits för KM i Sverige. Produkten är nu så utbyggd och etablerad så att mellanstadiet kan bära sina kostnader.

Sammantaget är vi alltså i ett investeringsår som pressar lönsamheten men som fortsatt säkrar en ekonomisk stabilitetet - och som stärker oss och produkterna inför kommande läsår.